（成长领域）【第十 三 条】安东进入新的成长领域，应当在有利于提升集团核心竞争力的前提下，紧跟国内外前沿市场和社会发展的新趋势，发挥集团资源综合优势 ，带动集团整体扩张。
要善于抓住新的市场发展机遇和新的构想，充分进行调研并进行可行性分析，只有在风险可控的情况下 ，再进入新领域。
（成长的牵引）【第十 四 条】机会 、人才、创新和产业是安东成长的主要牵引力。安东应加强四种力量之间的相互作用，以机会牵引人才，以人才牵引创新，以创新牵引产业，以产业牵引更大的机会 ，通过机会 、人才 、创新和产业的良性循环，助力安东快速成长。
（成长速度）【 第十 五 条】安东追求在合理利润率水平上的成长速度。通过达到和显著高于行业平均的增长速度 ，激活集团的活力，吸引优秀的人才 ，合理配置集团的有效资源。
（成长管理）【第十 六 条】安东不单纯追求利润的增长和规模的扩大，而是要使自己变得更稳健 。高层领导需要警惕快速增长给集团组织造成的危机 ，对成长进行有效的管理。
